Ariat

Erfahren Sie, wie Ariat seine Kommissioniereffizienz verzehnfachte und 80% seiner Kommissionierarbeit auf wertschöpfendere Aufgaben verlagern konnte.

• Standort: Fort Worth, Texas, USA
• Branche: E-Commerce und B2B
• Produkte: Schuhe, Arbeitskleidung, Bekleidung und Accessoires

Ariat entwickelt sich schnell zu einem der weltweit führenden Anbieter von Western- und Englisch-Reitstiefeln, Bekleidung, Arbeitskleidung und Zubehör. Das Unternehmen vertreibt seine breite Produktpalette an mehr als 6.500 Einzelhandelsstandorten in den USA, Europa, Mexiko und Japan sowie online.

Schnelles Umsatzwachstum, steigende Kundenerwartungen und ein ständig wachsender Produktkatalog veranlassten Ariat, im Herbst 2020 ein zentrales Distributionszentrum mit einer Fläche von 100.000 Quadratmetern in Fort Worth, Texas, zu errichten. Als die Anlage schrittweise von manueller Kommissionierung auf Automatisierung umgestellt wurde, entstand die Notwendigkeit einer leistungsfähigeren und flexibleren Lösung für die Auftragserfüllung von Bekleidungsbestellungen, die sich nahtlos mit den bestehenden Systemen verbinden und skalieren lässt.

“Wir haben eine Ausweitung der Erwartungen unserer Kunden auf der Geschäfts- und Verbraucherseite festgestellt”, sagte Matt Hardenberg, Vice President of Distribution bei Ariat. “Das hat unser Vertriebsnetz stark belastet. Außerdem hat das Wachstum unseres Unternehmens und all unserer Vertriebskanäle die verschiedenen Arten der Auftragserfüllung erweitert, die wir aus unseren Zentren heraus durchführen.”

Ariat benötigte eine Lösung, die ihre große und sich ständig ändernde Anzahl von SKUs effizient bewältigen konnte. Ebenso hoch auf Ariats Prioritätenliste stand die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Lagerangestellten. Um für Mitarbeiter attraktiv zu bleiben, wollte Ariat repetitive, körperlich anstrengende Aufgaben bei der Auftragserfüllung wie das tägliche Gehen mehrerer Kilometer auf der Suche nach bestellten Waren und das Heben schwerer Gegenstände drastisch reduzieren.

1. Erhöhte Effizienz

• Kommissionierrate verzehnfacht
• Ware-zur-Person-System ermöglicht die Kommissionierung von über 1.650 Positionen pro Stunde an ergonomischen Arbeitsplätzen mit nur sieben Mitarbeitern
• 80% der Kommissionierarbeit wurde auf produktivere, wertschöpfende Aufgaben verlagert
• Fähigkeit, saisonale Spitzen effizient zu bewältigen und täglich Zehntausende von SKUs zu bearbeiten

2. Plug & Play-Modularität

• Installation trotz pandemiebedingter logistischer Herausforderungen in nur 11 Monaten planmäßig abgeschlossen, mit minimalen Auswirkungen auf den laufenden Betrieb
• Systemerweiterung von 57 auf 86 Roboter im Jahr 2022 in wenigen Minuten abgeschlossen

3. Verbesserte Kundenbindung

• Erweiterte B2C-Angebote um Lieferung am nächsten Tag und spätere Bestellfristen

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Unsere Kundenreferenzen

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