Dosenbach-Ochsner automatisiert neues E-Commerce-Lager

Durch die Implementierung des Skypod®-Systems von Exotec an seinem Standort in Luterbach hat Dosenbach-Ochsner sein Lager um 174.000 Lagerplätze erweitert, eine Durchsatzleistung von 1.800 Auftragspositionen pro Stunde erreicht und die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden deutlich verbessert. Exotec trat dabei nicht nur als Technologielieferant auf, sondern übernahm als Integrator die Gesamtverantwortung für die komplette Intralogistiklösung – von der Fördertechnik bis zum Versandbereich.

Die Dosenbach-Ochsner AG ist einer der größten Detailhändler der Schweiz im Bereich Schuhe und Sport. Das Unternehmen betreibt rund 400 Stores unter den Marken Dosenbach, Ochsner Shoes, Ochsner Sport und Snipes, inklusive der dazugehörigen Onlineshops. Um das wachsende E-Commerce-Geschäft effizient zu bedienen, entschied sich Dosenbach-Ochsner für den Neubau eines dedizierten E-Commerce-Lagerbereichs am Standort Lutterbach und suchte dafür nach einer zukunftsfähigen Automatisierungslösung.

Der Entschluss zur Investition in Lagerautomatisierung war das Ergebnis einer umfassenden strategischen Analyse. Gregor Oberfranz, Logistikleiter bei Dosenbach-Ochsner und Projektleiter für den Neubau, fasst die Ausgangslage zusammen: „Man muss solche Themen von mehreren Seiten angehen. Es gibt die Marktseite – in unserem Fall: Wie entwickelt sich das Omnichannel-Geschäft, speziell das E-Commerce-Geschäft? Wie verändert sich die Demografie? Sind Mitarbeiter verfügbar? Wie ändern sich Kostengefüge im Land? All das ergibt klassischerweise einen Business Case, auf dessen Grundlage man über Automation nachdenken kann.“

Hinzu kam die Komplexität bei solchen Projekts selbst: Es erfordert einen Partner, der sich sowohl technisch als auch prozessual an verändernde Marktbedingungen anpassen kann und der für das Zusammenspiel aller Komponenten im Gesamtsystem die Verantwortung übernimmt.. Die gesuchte Lösung für Dosenbach-Ochsner musste Flexibilität, Software-Integrationsfähigkeit und ein überzeugendes Total Cost of Ownership (TCO) vereinen.

Nachdem Dosenbach-Ochsner die eigenen Anforderungen zu rund 80 Prozent definiert hatte, allen voran die zu handelnden Volumina, trat das Unternehmen, unterstützt vom Logistikberatungsunternehmen MIEBACH Consulting Schweiz, mit mehreren Anbietern in Kontakt. Exotec setzte sich im Auswahlverfahren durch: nicht nur mit dem Skypod-System als Kerntechnologie, sondern mit einem vollständigen Integrationsangebots, das alle Gewerke unter einer Projektverantwortung bündelte. Die Entscheidung fiel auf Basis von drei zentralen Kriterien:

• TCO – die Gesamtkostenbetrachtung über die Projektlaufzeit
• Technische Lösung – Passung zur spezifischen Anforderung im E-Commerce-Fulfillment
• Software-Flexibilität – einfache Integration in die bestehende IT-Architektur und Anpassungsfähigkeit bei sich ändernden Geschäftsanforderungen

Als Generalintegrator koordinierte und verantwortete Exotec die gesamte Intralogistiklösung über alle Ebenen des neuen Lagergebäudes hinweg. Das umfasste neben dem Skypod-System die Integration von Drittanbieter-Fördertechnik von SSI Schäfer sowie NERAK-Vertikalförderern für den Etagen-Transport, den Anschluss von Safelog-AGVs für den automatisierten Transport von der Pickstation zur Verpackung sowie die Anbindung an das neue Warehouse Management System von PSI – alles parallel zum laufenden Betrieb umgesetzt.

Im Obergeschoss wurden 18 Dekantierstationen eingerichtet, an denen Waren aus dem Bestandsgebäude über Förderstrecken entgegengenommen, vereinzelt und dem Skypod-System über zwei Bin-Interface-Stationen zugeführt werden. Im Erdgeschoss schließt das System nahtlos an: AGVs übernehmen die Behälter von den Pickstationen und transportieren sie in den Packbereicht. aufgeteilt nach vier Marken mit jeweils eigenem Kartondesign. Danach werden die verpackten Aufträge über Fördertechnik an zwei unterschiedliche Versandziele transportiert.

Besonders überzeugte die Umsetzungsgeschwindigkeit: Regalbau und Roboterintegration verliefen auf der Fläche reibungslos. Auch das Thema Wartung wurde frühzeitig in die Projektplanung integriert, eine Grundvoraussetzung für den Kunden: „Ganz wichtig für mich war, dass schon bevor das Projekt überhaupt startet, auch das Thema Wartung in das Projekt einfließt. Das Thema Wartung muss bekannt sein, es darf keine Blackbox sein und erst mit dem Go-Live diskutiert werden.“

Das Projekt war ein Erfolg. Die Anlage ging planmäßig in Betrieb, und sämtliche von Lutterbach aus betriebenen Onlineshops konnten termingerecht live gehen. Für Oberfranz ist das das entscheidende Maß: