Ariat 기업 사례 연구

Ariat은 세계적인 웨스턴(서부 스타일) 및 잉글리시(승마 스타일) 부츠, 의류, 워크웨어, 액세서리 브랜드로 빠르게 성장하고 있다.
현재 미국, 유럽, 멕시코, 일본 등 6,500개 이상의 리테일 매장과 온라인 채널을 통해 다양한 제품을 공급하며, 글로벌 시장에서 높은 브랜드 충성도를 확보하고 있다.

Ariat은 매출 급성장과 고객 기대치의 상승, 그리고 SKU(제품 종류) 급증으로 인해 2020년 가을 텍사스주 포트워스(Fort Worth)에 **약 93,000㎡(100만ft²) 규모의 중앙 물류센터(Central Distribution Center)**를 신설했다.
이 센터는 초기에는 수작업 피킹 기반으로 운영되었지만, 사업 확장에 따라 보다 빠르고 유연한 자동화 풀필먼트 솔루션이 필요해졌다.

Ariat의 물류 부문 부사장 매트 하든버그(Matt Hardenberg)는 이렇게 설명했다.

“우리는 비즈니스 고객과 소비자 모두의 기대치가 급격히 높아지는 것을 목격했습니다.
그로 인해 우리의 물류 네트워크에는 상당한 부담이 가중되었죠.
회사와 유통 채널이 성장하면서, 센터 내에서 처리해야 하는 주문 형태도 훨씬 다양해졌습니다.”

이러한 환경 속에서 Ariat은 방대한 SKU 수를 효율적으로 처리할 수 있으면서도 기존 시스템과 유기적으로 연동되고, 유연하게 확장 가능한 자동화 솔루션을 찾기 시작했다.

또한 Ariat은 직원의 근무 경험 개선을 중요한 우선순위로 두었다.
특히 주문 상품을 찾기 위해 하루 수 킬로미터를 걸어야 하고, 무거운 물품을 반복적으로 들어야 하는 비효율적·육체적 노동 환경을 개선해
직원 친화적인 근무 환경을 조성하고자 했다.

Exotec Skypod 시스템의 도입 효과 (예고)

Exotec Skypod 시스템의 도입으로 Ariat은

• 피킹 속도 10배 향상,

• 80%의 피킹 인력 재배치,

• 자동화와 확장성의 균형 확보라는 세 가지 목표를 달성했다.

이는 단순한 기술 업그레이드를 넘어, Ariat이 미래형 물류 모델로 전환한 전략적 혁신의 핵심으로 평가된다.