Stellen Sie sich vor: Ein Kunde bestellt morgens ein Paar Sneaker online, eine andere Kundin probiert dasselbe Modell mittags im stationären Geschäft an, während sich ein dritter Nutzer zur gleichen Zeit über die App über Farben und Größen informiert. Drei völlig unterschiedliche Einkaufssituationen – aber mit derselben Erwartung: Verfügbarkeit in Echtzeit, kurze Lieferzeiten und ein reibungsloses Kauferlebnis.
Die Herausforderung für Handelsunternehmen liegt heute nicht mehr nur im Sortiment, sondern in der nahtlosen Verzahnung aller Vertriebskanäle. Ob Online-Shop, stationärer Handel oder Mobile App – Kundinnen und Kunden erwarten überall denselben Service. Genau hier setzt Omnichannel-Logistik an: Sie sorgt dafür, dass Bestände kanalübergreifend synchronisiert, Prozesse automatisiert und Lieferketten beschleunigt werden. Doch wie funktioniert das in der Praxis?
Omnichannel-Logistik: Definition und Kernprinzipien
Omnichannel-Logistik – auch als Omni-Channel-Fulfillment bekannt – bezeichnet die integrierte Steuerung aller Vertriebskanäle: vom Online-Shop über den stationären Handel bis hin zu mobilen Anwendungen. Das Ziel ist eine durchgängig vernetzte Lieferkette, die durch Flexibilität, Echtzeit-Bestandsmanagement und eine reibungslose Abwicklung überzeugt.
Im Unterschied zu herkömmlichen Multichannel-Ansätzen steht bei der Omnichannel-Logistik nicht der einzelne Kanal im Fokus, sondern das nahtlose Einkaufserlebnis über alle Kontaktpunkte hinweg – konsistent, verlässlich und effizient. Das stärkt die Kundenbindung und steigert gleichzeitig die operative Leistungsfähigkeit.
Die zentralen Erfolgsfaktoren einer Omnichannel-Strategie:
- Einheitliche Sicht auf Warenbestände – kanalübergreifend, online wie offline
- Konsistente Produktinformationen – zu Preisen, Verfügbarkeit und Artikeldetails
- Echtzeit-Aktualisierung der Lagerbestände – für maximale Transparenz und sofortige Reaktionsfähigkeit
Wie funktioniert Omnichannel-Logistik in der Praxis?
In der Omnichannel-Logistik verschwimmen die Grenzen zwischen Online- und Offline-Shopping. Kundinnen und Kunden wechseln nahtlos zwischen verschiedenen Kanälen: Sie bestellen online und holen die Ware im Geschäft ab (Click & Collect), lassen im Laden gekaufte Produkte nach Hause liefern oder retournieren online Bestelltes vor Ort.
Erfolgreiche Einzelhändler – wie etwa der Fachhändler für Sport und Freizeit Decathlon – setzen solche Strategien bereits um. Möglich wird das durch intelligente Lagersysteme und eine flexibel aufgestellte Logistik, die auch bei hohem Bestellaufkommen schnelle, zuverlässige Lieferungen garantiert. Um diese Anforderungen zu erfüllen, braucht es jedoch eine durchdachte, technologisch gestützte Logistikstrategie.
Entscheidend für eine funktionierende Omnichannel-Logistik sind:
- Moderne Lagerarchitektur
Der Umbau klassischer Strukturen hin zu einem Omnichannel-fähigen Lager mit intelligenter Flächennutzung, kurzen Wegen und niedriger Fehlerquote bildet das Fundament.
- Vernetzte Supply Chain
Digitalisierung und Automatisierung sorgen dafür, dass alle Elemente der Lieferkette perfekt aufeinander abgestimmt sind.
- Effiziente Liefer- und Retourenprozesse
Kundinnen und Kunden erwarten maximale Flexibilität: Ob Zustellung nach Hause, Abholung im Laden oder kanalübergreifende Rückgabe – alles muss reibungslos funktionieren.
- Transparenz in Echtzeit
Technologien wie Sensoren, Standort-Tracking und automatisierte Bestandsführung (z. B. mittels RFID) ermöglichen eine lückenlose Überwachung und sorgen für Planungssicherheit sowie hohe Reaktionsgeschwindigkeit.
Omnichannel vs. Multi- und Singlechannel
In der modernen Handelslogistik gibt es verschiedene Fulfillment-Strategien, die sich in ihrer Struktur, Komplexität und Kundenausrichtung unterscheiden. Neben Omnichannel-Logistik sind das Single-Channel- und Multi-Channel-Ansätze.
Modell | Beschreibung | Vorteile | Grenzen / Herausforderungen |
Single-Channel | Vertrieb über einen einzigen Kanal, z. B. ein lokales Geschäft oder einen Online-Shop | Einfaches Setup, geringe Komplexität | Nur begrenzte Reichweite |
Multi-Channel | Mehrere Verkaufskanäle (z. B. Filiale + Online-Shop), jedoch meist getrennt organisiert | Höhere Reichweite, kanalübergreifende Präsenz | Keine echte Integration, doppelte Lagerhaltung |
Omnichannel | Vollständig integrierte Kanäle mit gemeinsamer Lager- und Bestandsführung | Nahtloses Einkaufserlebnis, maximale Flexibilität | Zu Beginn höherer technischer und logistischer Aufwand |
Wann kommt welches Modell zum Einsatz?
- Single-Channel-Strategien findet man häufig bei kleineren Unternehmen oder spezialisierten Anbietern, etwa im lokalen Einzelhandel oder Handwerk. Hier ist die Logistik schlank: Ein zentrales Lager bedient einen einzigen Verkaufskanal – ohne aufwändige Synchronisation.
- Multi-Channel wird meist von mittelständischen Unternehmen genutzt, die ihre Präsenz über mehrere Kanäle wie Ladengeschäfte, Online-Shops oder Marktplätze ausbauen möchten. Die Kanäle agieren parallel, häufig mit separaten Lagern oder Bestandsführungssystemen. Das Modell ist so lange praktikabel, wie die Kundinnen und Kunden strikt kanalbezogen kaufen – wird jedoch unflexibel, sobald kanalübergreifende Services wie Click & Collect, kanalunabhängiges Retourenmanagement oder Echtzeitverfügbarkeiten gefragt sind.
- Omnichannel-Fulfillment bietet genau diese Flexibilität: Kundinnen und Kunden erleben ein konsistentes Einkaufserlebnis – unabhängig vom genutzten Kanal. Lager, Bestand und Auftragsabwicklung sind durchgängig vernetzt. Immer mehr Einzelhändler und E-Commerce-Anbieter setzen deshalb auf Omnichannel als zukunftssicheres Modell.
Vorteile der Omnichannel-Logistik
Im direkten Vergleich zu Single- oder Multi-Channel-Strategien bietet Omnichannel-Fulfillment entscheidende Vorteile – sowohl aus Sicht der Kundschaft als auch für die betriebliche Effizienz. Der zentrale Mehrwert: Alle Kanäle sind miteinander vernetzt, sodass Bestände, Prozesse und Informationen nahtlos aufeinander abgestimmt sind.
Die wichtigsten Vorteile:
- Besseres Kundenverständnis durch kanalübergreifende Datenerfassung und -auswertung
- Umsatzsteigerung durch Flexibilität, die durch ein konsistentes Einkaufserlebnis auf allen Kanälen entsteht
- Stärkere Kundenbindung dank konsistentem Service und gleicher Verfügbarkeit
- Höhere betriebliche Effizienz durch zentrale Bestandsführung
- Optimierte Planung und Skalierbarkeit dank Echtzeit-Vernetzung und intelligenter Steuerung
Herausforderungen im Omnichannel Fulfillment
So groß die Vorteile der Omnichannel-Logistik auch sind, ihre erfolgreiche Umsetzung ist auch mit Herausforderungen verbunden. Eine der größten Hürden liegt in der technischen Integration: Veraltete oder nicht kompatible IT-Systeme können den Datenaustausch zwischen Vertriebskanälen, Lagern und Logistikdienstleistern erschweren. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Liefergeschwindigkeit und Verfügbarkeit. Kundinnen und Kunden möchten flexibel bestellen, kanalübergreifend retournieren und in Echtzeit wissen, ob ein Produkt verfügbar ist – unabhängig davon, wo sie einkaufen.
Diese Anforderungen erfordern eine nahtlose Koordination aller Kanäle, ein hohes Maß an Datenaktualität, und eine optimierte Steuerung von Lager und Logistik. Dafür sind Investitionen in moderne Technologien, flexible Lagerstrukturen und eine vorausschauende Prozessoptimierung notwendig. Erst wenn diese Grundlagen geschaffen sind, kann das volle Potenzial einer Omnichannel-Strategie ausgeschöpft werden.
Grundlagen für Ihren Erfolg in der Omnichannel-Logistik
Damit Omnichannel-Logistik nicht nur ein strategisches Ziel bleibt, sondern im Tagesgeschäft erfolgreich funktioniert, braucht es ein stabiles Fundament. Verschiedene Faktoren bilden dabei die Grundlage für eine reibungslose Umsetzung:
- Klare und ganzheitliche Strategie zur Kanalintegration
- Passende Technologien wie ERP-, Lagerverwaltungs- und Transportmanagementlösungen (WMS/TMS) für einen durchgängigen Informationsfluss und die Automatisierung von Prozessen
- Nahtlose Systemintegration von Shop, Lager, Kasse, Versand und Buchhaltung
- Qualifiziertes, interdisziplinäres Team für kontinuierliche Betreuung, Wartung und Weiterentwicklung der Systeme
- Enge Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen von etwa Marketing, Vertrieb, Buchhaltung und Lagerlogistik hinweg
- Flexible Prozesse und skalierbare Systeme, um auf Veränderungen der Kundenbedürfnisse reagieren zu können
Wie Exotec mit automatisierten Systemen Omnichannel-Prozesse unterstützt
Die Anforderungen an eine funktionierende Omnichannel-Logistik sind hoch – besonders in Bezug auf Systemintegration, Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit. Genau hier kommen automatisierte Lagerlösungen ins Spiel: Sie bilden das Rückgrat für eine kanalübergreifende Bestandsführung, beschleunigen die Auftragsabwicklung und schaffen die nötige Skalierbarkeit, um dynamisch auf Marktveränderungen reagieren zu können.
Das Skypod®-System vereint intelligente Robotertechnik mit einem hochflexiblen Lagerdesign – und schafft so die Voraussetzung für eine leistungsstarke, zukunftssichere Omnichannel-Logistik. Unsere All-in-One-Lösung ermöglicht eine Optimierung Ihres Omnichannel-Lagerbetriebs durch:
- Nahtlose Integration von Vertriebskanälen
Das automatisierte System schafft ein einheitliches Markenerlebnis über alle Vertriebskanäle hinweg – ob Online-Shop, stationärer Handel, B2B oder B2C.
- Effiziente Auftragsabwicklung
Die neue Generation der Skypod®-Lagerroboter bringt Behälter direkt an ergonomische Kommissionierstationen, an denen Mitarbeitende Bestellungen zusammenstellen – aus einem Quellbehälter direkt in das Zielgebinde.
- Integrierte Zwischenlagerung (Native Buffer)
Mit der Native-Buffer-Funktion lassen sich volle Kartons, leere Behälter, temporäre Bestände oder abgeschlossene Aufträge im System zwischenspeichern – ohne zusätzliche Fördertechnik oder externe Pufferzonen.
- Intelligente Sequenzierung
Die KI-gestützte Lagersoftware Deepsky® steuert Aufträge in der optimalen Reihenfolge und priorisiert Bestellungen automatisch – ideal für Same-Day-Delivery, Click & Collect oder Expressversand.
- Anpassbare Ladungsträger
Behälter in verschiedenen Höhen mit Trennwänden sowie robuste Tablare für Lasten bis zu 30 kg ermöglichen die flexible Handhabung unterschiedlichster Artikel und Verpackungsformen.
- Hoher Durchsatz bei maximaler Zugriffsrate
Dank 3D-Navigation und parallelem Roboterbetrieb erreicht das System einen besonders hohen Durchsatz – auch bei starkem Auftragsaufkommen und wechselnden Prioritäten.
Sie möchten mehr erfahren? Starten Sie jetzt Ihre virtuelle Tour und erleben Sie, wie Exotec Ihre Omnichannel-Logistik automatisiert!
Häufig gestellte Fragen zur Omnichannel-Logistik
Wie kann Omnichannel-Logistik zur Kostensenkung beitragen?
Omnichannel-Logistik senkt Kosten, indem sie Prozesse vernetzt, Lagerbestände intelligent steuert und vorhandene Ressourcen effizienter nutzt: Durch eine zentrale Bestandsverwaltung werden Überbestände, Engpässe und unnötige Nachbestellungen vermieden. Der gesamte Lagerbestand wird in Echtzeit kanalübergreifend synchronisiert – das spart Lagerfläche und reduziert Kapitalbindung. Zudem ermöglicht die Integration aller Vertriebskanäle eine bessere Auslastung von Transportwegen – etwa durch Click & Collect oder kanalübergreifende Retouren. Das senkt nicht nur Lieferkosten, sondern optimiert auch die Auslastung Ihrer Logistik.
Ein weiterer Vorteil: Die automatisierte Auftragsabwicklung verringert manuelle Arbeitsschritte und minimiert Fehlerquoten – was zu weniger Nacharbeiten, Rücksendungen und Personalaufwand führt.
Welche Technologien sind für Omnichannel-Logistik entscheidend?
Für eine funktionierende Omnichannel-Logistik braucht es vor allem Technologien, die kanalübergreifende Prozesse in Echtzeit steuern und vernetzen. Dazu zählen leistungsfähige ERP- und Lagerverwaltungssysteme, automatisierte Lager- und Kommissionierlösungen sowie moderne Tracking- und Datenanalysetools. Sie ermöglichen Transparenz, Effizienz und Skalierbarkeit – und bilden so die Grundlage für ein reibungsloses, kundenzentriertes Fulfillment über alle Vertriebskanäle hinweg.
Kann jedes Unternehmen von Omnichannel-Logistik profitieren?
Ob Omnichannel-Logistik sinnvoll ist, hängt stark von der Unternehmensgröße, Branche und den Erwartungen der Kundinnen und Kunden ab. Besonders mittelständische und große Unternehmen mit mehreren Vertriebskanälen – etwa Lagerautomatisierung für den Einzelhandel oder E-Commerce – profitieren direkt durch bessere Integration, höhere Umsätze und stärkere Kundenbindung.
Für kleinere Unternehmen kann der Einstieg anspruchsvoller sein, da technologische Investitionen und Prozessanpassungen notwendig sind. Dennoch kann sich Omnichannel auch hier lohnen – etwa als Wachstumsschritt oder zur Erfüllung steigender Kundenansprüche. Entscheidend ist, dass die Strategie zur eigenen Ausrichtung, dem Auftragsvolumen und den vorhandenen Ressourcen passt.
Teilen
News
-
16. April 2025Exotec erreicht SOC2-Typ-2-Konformität nur wenige Monate nach Erhalt der ISO/IEC27001:2022 -Cybersicherheitszertifizierung
-
11. April 2025Exotec erneut ausgezeichnet: Einer der besten Arbeitgeber Bayerns 2025
-
25. März 2025Exotec als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands 2025 ausgezeichnet
Events
-
3. Juni 2025 | OstfildernIndustrial Future Day
-
27. Juni 2025 | UlmIWL Logistiktag
-
16. Oktober 2025 | OsloThe Arc - Messe | Norwegen