
Pour Romain Moulin, 5 points-clés ont été facteurs de réussite pour son aventure robotique. Il nous les partage ici :
1. Connaître son secteur d’activité. Il est important de comprendre les défis et les besoins de vos clients. Vous devez prendre le temps d’explorer chaque secteur avant de faire le premier pas.
2. Établir un lien entre son produit et le marché. Avant de lancer votre produit sur le marché de la robotique, vous devez établir le lien entre votre produit et le client pour voir où il convient.
3. Vendre avant de concevoir. Dès que votre fiche technique de produit est prête, il est important de la mettre sur le marché le plus rapidement possible. Vous pourrez ainsi recueillir un précieux feed-back. Vous ne pourrez pas mettre à jour le matériel par la suite, comme vous le feriez pour un logiciel. L’obtention d’un feedback vaut la peine de prendre le risque.
4. Penser en termes de produits et non de projets. Au lieu de développer des produits qui couvrent de nombreux besoins différents, mais qui ne répondent qu’à un seul besoin spécifique, vous devriez vous concentrer sur le développement d’une poignée de solutions qui répondent à tous les besoins de vos clients.
5. S’entourer des bonnes personnes. Une équipe forte permet d’obtenir un produit fort. Chez Exotec, nous avons une équipe exceptionnelle de collaborateurs qui, ensemble, ont porté le produit phare d’Exotec, Skypod, vers de nouveaux sommets.
[L’interview originale a été publiée ici : https://medium.com/authority-magazine/romain-moulin-of-exotec-on-the-future-of-robotics-over-the-next-few-years-eced9bf99895]
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